To Bara’ Kepemimpinan Bukti, Bukan Janji: Perspektif Sosiologi Politik Masyarakat Seko Embonatana

Main Article Content

Jems Alam

Abstract

Abstrak


Tulisan ini mengkaji tentang to bara’ kepemimpinan bukti, bukan janji, perspektif sosiologi politik masyarakat Seko Embonatana. Tujuan dari penelitian ini memperlihatkan mekanisme memilih, menetapkan dan memberhentikan pemimpin berdasarkan sistem demokrasi masyarakat dan alam semesta melalui proses nipeandei. Cara memilih pemimpin yang demikian berdampak terhadap kualitas kepemimpinan yang pro masyarakat. Tulisan ini menggunakan teori sosiologi politik yang memperlihatkan auratnya interaksi antar masyarakat dan sistem politik. Metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan memotret peristiwa dan kejadian  yang menjadi fokus perhatian peneliti, mendeskripsikan masalah, digambarkan apa adanya dan menganalisis fakta-fakta dalam bentuk penilaian melalui fenomena yang bersifat luas. Pada akhirnya artikel ini menyimpulkan bahwa  to bara’ sebagai kepemimpinan bukti, mengandung nilai yang relevan diinternalisasikan dengan kepemimpinan pemerintahan saat ini untuk mempengaruhi sistem politik melalui keputusan kebijakan yang memiliki kekuatan legitimasi berupa Undang-Undang Pemerintah Daerah dan Desa yang parsial pada masyarakat.


Kata Kunci:  To bara’, kepemimpinan, masyarakat Seko Embonatana dan sosiologi politik


 


Abstract


This paper examines To Bara’ leadership evidence, not promises, from the perspective of political sociology Seko Embonatana. The research aims to showcase the mechanism of selecting, establishing, and removing leaders based on a community democracy system and the concept of Nipeandei. The choices made have a significant impact on the quality of public leadership. This paper employs political sociology theory, which illustrates the close interaction between people and politics. The research method used is qualitative, involving the documentation of events that capture the researchers' attention, problem description, and analysis of facts related to a broad range of phenomena. In conclusion, this article asserts that Bara leadership evidence carries relevant value, aligning with the current government leadership, influencing policy decisions that partially govern local government and village areas within the community.


Keyword: To bara’, leadership, Seko Embonatana community and political sociology

Article Details

How to Cite
Alam, J. (2024). To Bara’ Kepemimpinan Bukti, Bukan Janji: Perspektif Sosiologi Politik Masyarakat Seko Embonatana. KINAA: Jurnal Kepemimpinan Kristen Dan Pemberdayaan Jemaat, 4(2), 127–141. https://doi.org/10.34307/kinaa.v4i2.135
Section
Articles

References

Alam, Jems. “Salombengang: Memori Kolektif Instrumen Integrasi Sosial Masyarakat Seko Embonatana” UKSW, 2018.

Adair, Jhon. Kepemimpinan Yang Memotivasi. Jakarta: Gramedia, 2018.

Budiarjo, Miram. Dasar-dasar Ilmu Politik.Jakarta: Gramedia Pustaka Utama, 2008.

Cangara Hafied. Komunikasi Politik. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, 2018.

Damsar. Sosiologi Politik. Jakarta: Kencana Prenada Media Group, 2010.

Humaira, Anissa. “Konsep Negara Demokrasi” Jurnal: Universitas Eka Sakti 13.No.2 (2010).

Inar, Salda. “ Analisis Kritis Terhadap Kepemimpinan Tradisional Pohonenag di Seko Embonatana ‘ IAKN Toraja, 2023.

Manheim, Karl. Sosiologi Sistematis. Jakarta: Bina Aksara 1986

Ngelow, Zakaria. Masyarakat Seko Pada Masa DI/TII 1951-1965. Makassar: Yayasan Ina Zeko, 2008.

Ritzer, George. Teori Sosiologi . Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2012.

Sakti, Nikanor Rein. “Tobara’ Kajian Sosiologis-Teologis Tentang Kepemimpinan Tradisional Seko Embonatana dan Relevansinya Terhadap Kepemimpinan Masa Kini “ STAKN Toraja, 2016.

Sukmadinata. Metode Penelitian. Jakarta: Pustaka Pelajar 2015

Sandang. Pengantar Sosiologi Umum. Yogyakarta: Perindowacanapes, 2019.

Kruyt, J. “Het ma’boea an de Tatouage In Seko, (Midden-Celebes)” Bijdragen tot de Taal-,Land-en Volkenkunde Van Nederlandsch Indies, 1920.

Zhakaria. Dasar-Dasar Kepemimpian. Jakarta: Pustaka Pelajar, 2019.